【最新消息】Tik Tok計劃在愛爾蘭建立首個歐洲數(shù)據(jù)中心，歐洲用戶數(shù)據(jù)將儲存在這里，該處的投資將為4.2億歐元。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，服裝類產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)上的銷售情況已經(jīng)遠高于線下產(chǎn)品，但人們逛街依然少不了服裝店的存在。想要開好線下實體服裝店，那么首先商家就需要做好對門店位置的選擇，也就是服裝店選址。今天就一起來看看服裝店選址注意哪些內(nèi)容?記得做好以下五步。

　　1.根據(jù)商品類型去選擇

　　并不是所有的步行街都適合開店面，所有大學(xué)城都適合開店鋪。選擇店鋪之前，我們要明確自己的經(jīng)營范圍和經(jīng)營定位。比如說你要經(jīng)營的是休閑、時尚的優(yōu)質(zhì)男裝品牌，定位的是20-35歲的女性群體。你的店址就得選擇能夠接近較多這類目標消費群體的地方。

　　通常情況下，大多數(shù)店鋪適合選擇在人流量比較大的街區(qū)，特別是當?shù)厣虡I(yè)活動比較頻繁，商業(yè)設(shè)施比較密集的成熟商圈。

　　2.根據(jù)人口數(shù)量選址

　　人氣旺盛的地區(qū)基本上都有利于開設(shè)店鋪，尤其是開設(shè)超市、便利店、干洗店這樣的店鋪。城市新開發(fā)的地區(qū)，剛開始居民較少、人口稀零，如果又缺乏較多流動人口的話，是不適宜開設(shè)店鋪的。

　　雖然有時候在新建地區(qū)開店，可以貨賣獨家，但往往由于顧客較少，難以支撐店鋪的日常運營。

　　3.分析競爭差異選址

　　任何一個專賣店的創(chuàng)辦者在分析商圈、調(diào)查競爭店的時候，要徹底分析自己的店是否與附近的店因商品內(nèi)容功能相同，距離過近而相互牽制產(chǎn)生的負面影響，還是彼此能通過相互合作來增加這個區(qū)域的吸引力。同樣都是服裝，在產(chǎn)品功能上是相同的，但在附加價值上卻不盡然。

　　這樣，在對于競爭店的情況摸清之后，就可以采取應(yīng)對措施。一般來說，在探查競爭情況時，應(yīng)該深入查訪其營業(yè)面積、商品種類、員工人數(shù)及待客技巧等這些基本因素，然后再通過比較發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)缺點。而對于共生關(guān)系的店，則應(yīng)該看看能否更進一步相互開發(fā)新有需求商品。

　　4.根據(jù)交通選址

　　比如說，同一條街會因為交通條件、歷史文化、所處位置不同，而形成自己的不同特點，要選擇街道兩端交通通暢，往來車輛人流較多的街道，避免在一條“死胡同”里開店。店鋪的座落和朝向也是十分重要的，店鋪門面盡量要寬闊，朝北要注意冬季避風，朝西要注意夏季遮陽等等。

　　“貨比三家”是很多人經(jīng)常采取的購物方式，選擇同類店鋪集中的街區(qū)，更容易招攬到較多的目標消費群體，不要擔心競爭激烈，相關(guān)店鋪聚集有助于提高相同目標消費群的關(guān)注。

　　5.深入市場做分析

　　比如象棋比賽，每一個人都是下棋高手，但各有不同的招數(shù)。其實開專賣店也是一樣，對任何商家而言，細致認真的市場分析都是必不可少的。

　　因為門店往往專門銷售某個品牌或者針對某一特定階層消費者，一旦分析出現(xiàn)失誤，專賣店將面臨客源枯竭的局面，也會同樣面臨著“一招不慎，全盤皆輸”的危險。

　　因此成功開店搞好市場分析，利用中國二三線市場迅猛發(fā)展的契機，在自己的細分市場上大顯身手。比如要識別和了解自己和其它同業(yè)者通常會遇到的共同情況，然后就要深入對照市場情況，找出自身獨有的特殊情況。只有對這些問題進行了詳細的調(diào)查、了解分析之后，才能往下一步走。

　　總之，選址對于店鋪的初期經(jīng)營有著重要的作用，門店前期沒有穩(wěn)定的客源，選址做得好的話，那么周邊的客流量都有可能成為自己的用戶，到了中后期，店鋪就需要根據(jù)口碑去維護會員，比如說使用門店管理系統(tǒng)進行會員管理和營銷。

　　服裝店是可以根據(jù)用戶的消費習慣來進行相關(guān)的營銷的，每個人對衣著的搭配習慣不同，商家可以進行分類營銷，讓服務(wù)更貼心。