隨著經(jīng)營環(huán)境的變化、互聯(lián)網(wǎng)的影響以及顧客消費習慣的改變，實體店經(jīng)營難度越來越大，客流量減少，固定資產(chǎn)投資大，利潤率較低。毫無疑問，很多實體店都在尋求轉(zhuǎn)型升級。

　　因此，馬云近兩年提出了“新零售”的概念。所謂新零售，實際上是基于當前移動互聯(lián)網(wǎng)背景下的一種新的商業(yè)模式。說白了，以前的商業(yè)模式已經(jīng)不適合當前的市場環(huán)境，必須借助互聯(lián)網(wǎng)等新時代手段進行轉(zhuǎn)型升級。

　　一般來說，實體店轉(zhuǎn)型的核心是實現(xiàn)線上線下的完美結合，從而實現(xiàn)商業(yè)價值的最大化。從流量獲取、銷售模式、客戶鎖定、售后服務等方面進行升級。

　　什么是實體店新零售?

　　1、 超期儲存：無限期

　　當互聯(lián)網(wǎng)還沒有發(fā)展和普及的時候，誰掌握了這個渠道誰就有了第一次機會。作為渠道展示的一種形式，實體店顯然受到時間的限制。他們通常在固定的時間開門，在固定的時間關門，需要有人一路看守商店。新零售店必須突破時間限制，24小時營業(yè)。

　　2、 店鋪突破區(qū)域界限：無限空間

　　實體店只能服務周邊客戶，空間限制明顯，新零售可以覆蓋全國客戶。

　　3、 商店出售更多的商品：無數(shù)的商品

　　實體店能夠展示和銷售的產(chǎn)品與商店的規(guī)模有關。為了節(jié)省租金，實體店一般都很小，不能陳列更多的商品。新零售店(借助網(wǎng)店等)不受限制，可以展示足夠的商品。

　　4、 門店覆蓋范圍更廣的客戶：無止境的客戶

　　實體店的客流運行只取決于人流。大客流意味著大投入，而新零售有更多的渠道獲得客戶和雙重客戶。

　　新零售業(yè)如何轉(zhuǎn)型?

　　如果你知道實體店的新零售是什么，變革就要開始了。簡單地說，借助互聯(lián)網(wǎng)、社區(qū)、自媒體，以線下門店為依托，借助自媒體的廣闊性和社群的便利，大力發(fā)展數(shù)字銷售，實現(xiàn)單客戶價值最大化，沉淀一大批具有全渠道購物習慣的超級用戶，最后，實現(xiàn)門店效益可持續(xù)倍增。如果需要轉(zhuǎn)型新零售可以找hishop友數(shù)，給商家提供專業(yè)的轉(zhuǎn)型方案。