線上線下和物流結(jié)合在一起，才會(huì)產(chǎn)生新零售。在2016杭州·云棲大會(huì)上，由阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云首次提出，新零售C2B+F模式，又稱商品線上交易線下交割，是交易平臺(tái)創(chuàng)新型“商品零售交割模式”，依照我國改革新思路，以“互聯(lián)網(wǎng)+商品”思路為指導(dǎo)，將“互聯(lián)網(wǎng)+”商品交易模式滲透到傳統(tǒng)金融業(yè)，引導(dǎo)社會(huì)資金進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟(jì)，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的結(jié)合，打造出生產(chǎn)方、投資方、消費(fèi)者多方同時(shí)參與的全新交易生態(tài)圈。

“C2B+F”模式的核心，是通過聚合數(shù)量龐大但是分散分布的用戶形成一個(gè)強(qiáng)大的采購群體，以此來改變B2C模式中用戶一對(duì)一出價(jià)的弱勢地位，使之享受到以大批發(fā)商的價(jià)格買單件商品的利益或者分享在交易中產(chǎn)生的利益。用交易所的商業(yè)形態(tài)解決初期的用戶聚合問題，再用網(wǎng)上商城的商業(yè)形態(tài)實(shí)現(xiàn)優(yōu)惠購物甚至免費(fèi)購物。

通俗來說:在傳統(tǒng)營銷中，比如一件出廠價(jià) 10元的商品，柜臺(tái)銷售零售價(jià)達(dá)到100元甚至更多，中間的90元差價(jià)原來是被各級(jí)代理商、零售商瓜分了?，F(xiàn)在把這90元的利潤空間放到交易市場，大家來分享這一巨大利潤。

《新連鎖•第三次崛起》

【主要內(nèi)容】:①連鎖企業(yè)如何結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、金融工具進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新，提升供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí);②單店盈利的提升，標(biāo)準(zhǔn)化打造，督導(dǎo)體系，連鎖六大系統(tǒng)建設(shè);③連鎖招商資源盤點(diǎn)，招商策劃，連鎖擴(kuò)張模式設(shè)計(jì)，招商運(yùn)營等;④連鎖股權(quán)合伙，人才激勵(lì)，股權(quán)激勵(lì)，企業(yè)融資，企業(yè)估值，門店眾籌等;⑤如何快速實(shí)現(xiàn)規(guī)模收益，連鎖體系規(guī)劃建設(shè)，連鎖企業(yè)爆品打造方法等;⑥連鎖人才復(fù)制系統(tǒng)，標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，招商運(yùn)營實(shí)操，經(jīng)典落地案例分析等內(nèi)容。