對于商家的經營來說，庫存過多造成積壓的狀況產生，是會導致經營成本提升的，企業的資金回籠速度變慢，賬目的記錄和處理難度也會隨之提升，那么，庫存積壓都是什么造成的呢?又該怎樣去處理呢?就讓小編帶大家一起了解一下吧。

　　庫存過多主要有兩種原因引起，一是帳實不符，也就是帳上和實際庫存對應不上;二是帳實相符。

　　一、賬實不符的情況

　　如果賬實不符，那庫存多于賬目情況，這種現象通常稱為盤盈。盤盈是在財產清查時發現實存數大于賬簿結存量或有物無賬的現象。在固定資產盤點清查中，發現有未曾入帳或超過帳面數量的固定資產，稱為固定資產盤盈。

　　盤盈發生后需要分析發生的原因，有的是由于計量不準或計算、記錄的差錯等原因造成的。在查明原因后，在盤點盈虧表中，分別列明材料、商品、產成品等名稱、規格、數量、計劃單價等，按規定手續報批后，將盤盈的流動資產入帳。一般按計劃成本入帳，沒有計劃成本的，按估計成本入帳。

　　存貨盤盈，是指企業清查出無賬面記載或反映的庫存材料、低值易耗品、在產品和產成品等。簡單來講，就是存貨數量超過賬面數量。存貨盤盈金額較小，通常不會影響財務報表使用者對企業以前年度的財務狀況、經營成果和現金流量進行判斷。因此，存貨盤盈時通過“待處理財產損溢”科目進行核算，按管理權限報經批準后沖減“管理費用”，不調整以前年度的報表。

　　二、賬實相符的情況

　　庫存過多的產生因素，一般主要為半成品過多或者產成品過多。這種情況可能是錯誤估計了公司單位時間的銷售能力，而造成了存貨的積壓。

　　解決存貨的方法

　　1、核心方式就是盡快把存貨變現或者變成應收賬款。降低企業的存貨壓力，加快存貨周轉。

　　2、在接下來的銷售中，占用利潤部分的空間，帶出一部分存貨，盡量做到存貨與實際的匹配，解決財務治理不規范的事宜。

　　3、減少原材料采購，同時減少當期的生產備貨，盡量消耗一定存貨后，再進行生產，也就是說重新規劃生產節拍。保證生產與公司整體營銷思路的一致性。

　　以上兩種情況就是造成庫存積壓的主要原因，其中對策大家可以在實際操作中進行嘗試，希望能對各位的庫存管理都有所幫助。顯然，如果使用了新零售系統來進行進銷存管理，可以很大程度的避免這種情況的發生，智能化的統計處理讓管理更直觀更方便，歡迎各位咨詢和使用友數進銷存軟件。